范围一、二、三排放：同一吨碳，凭什么算在不同人头上？

聊双碳、碳市场、ESG 披露，绕不开三个词——范围一、范围二、范围三。听着像给排放编了个门牌号，不少人一晃就过去了。可这三档一旦分错，整本碳排放清单的账就全歪了。今天单把它掰开揉碎讲明白——三个范围到底怎么划，为什么同一吨碳能同时出现在好几家公司的报表里。

一句话先说清楚

这套分法出自《温室气体核算体系》（GHG Protocol，由 WRI 与 WBCSD 制定），判定核心只有一条：这笔排放的源头，是不是你自己家的。

• 范围一（直接排放）：企业自己拥有或控制的排放源直接排出去的。
• 范围二（外购能源的间接排放）：企业外购的电力、热力、蒸汽、冷力在生产环节产生的排放。
• 范围三（价值链上其他间接排放）：范围二之外、发生在企业价值链上却由别人的设施排出来的那一大堆。

范围一：自家的锅炉、自家的车队

范围一是"亲生的"——排放源归你所有或由你控制，排放就发生在你的组织边界之内。业内常拆成四类：固定燃烧（自有锅炉、窑炉、加热炉烧燃料）、移动燃烧（自有或控制的车队烧油）、过程排放（工业工艺本身释放的温室气体，不烧燃料也照样排）、逸散排放（管阀法兰泄漏、制冷剂跑气这类无组织排放）。判定不看排在哪儿，只看这个源头是不是你的。

范围二：电是买来的，账还是你的

范围二最容易被喊冤：烟囱明明在电厂，凭什么算我头上？因为你买了、你用了。外购的电力、热力、蒸汽、冷力，在生产环节产生的排放，物理上发生在电厂和热源厂，核算上归到消费它的这家企业名下。对不少制造业和数据中心，这是最大的一块排放，也是最好下手的一块——买绿电、上自发自用光伏，数字立刻往下走。

范围三：最大的一块，也最难算的一块

剩下的全归范围三：采购的商品与服务、上下游运输配送、运营废弃物、员工出差与通勤、租赁资产、售出产品的加工与使用与报废、特许经营、投资……《企业价值链（范围三）核算与报告标准》整整拆出 15 个类别，上游看"买进来的"，下游看"卖出去的"。

范围三的尴尬也在这儿：多数行业里它占企业碳足迹的最大一块，偏偏又最难核算。数据散在供应商、承运商、客户手里，企业既不拥有也不控制，只能靠调研和平均排放因子一层层估。所以《企业核算与报告标准》里范围一二必须报，范围三长期只是可选项——如今披露要求越收越紧，可选也在往必选上靠。

"同一吨碳算两遍"，其实不算错

最绕的一点来了：一家的范围三，往往正是另一家的范围一或范围二。电厂烧煤是它自己的范围一，这度电送到用电企业就成了范围二，而这家企业造出来的设备卖给下游，同一笔排放又出现在制造商、零售商的范围三里。

看着像重复计算，可规则是刻意这么设的。范围一和范围二被严格定义成互斥，保证不会有两家企业把同一笔排放都计进范围一或范围二——碳市场配额盯的就是这两档；范围三则允许多家同时计入，因为链条上每一环手里的减排抓手根本不一样。只要自己这一本清单里别把已算进范围一二的排放又塞一遍范围三，就没算错。

油气行业：真正的大头在"卖出去以后"

油气企业尤其典型。自家钻机、加热炉、火炬与放空甲烷算范围一，外购电力蒸汽算范围二——可真正的大头，是卖出去的油气被最终用户烧掉那部分，落在范围三"售出产品的使用"类别里。对一体化油气公司，这一项往往比范围一加范围二加起来还大。所以国际油气公司定碳目标时只管范围一二、还是把范围三一并纳入，向来最敏感，也直接牵动配额与碳资产策略怎么摆。这条线怎么核、怎么管、怎么跟全国碳市场和 CCER 衔接，值得单独说道——文末有份研究可以领。

说到底

三个范围，说白了是三个"归谁"：范围一归自己烧的，范围二归自己买的能源，范围三归价值链上别人替你排的。范围一二边界清晰、必须报、不许两家重复计；范围三口子最大、占比最高、也最难算，一家的范围三就是另一家的范围一二。把这三档怎么划看明白，才算摸到企业碳核算的门。

想把双碳这条线——从碳市场机制、配额与 CCER 到油气企业碳资产怎么管系统看明白？ 我们做了份《碳市场（全国碳市场/CCER）机制与油气企业碳资产管理战略研究》——公众号后台回复「双碳」，拿去看。