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EX-M · 企业管理与组织
共 14 篇
战略与商业模式
5 篇
S
技术型企业的"第二曲线"战略:从单点技术到平台能力
EXM-S-001
A
技术型企业从产品到平台的转型路径研究
EXM-A-001
A
B2B 企业的客户成功与续约模型研究
EXM-A-002
A
制造企业服务化转型(产品+服务)研究
EXM-A-003
A
企业出海商业模式选择研究
EXM-A-004
组织与人才
3 篇
A
研发团队的组织设计与激励机制研究
EXM-A-005
A
关键人才保留与梯队建设方法研究
EXM-A-006
A
跨文化团队管理(出海团队)研究
EXM-A-007
数字化转型方法论
4 篇
S
制造业/能源企业数字化转型成败复盘与方法论研究
EXM-S-002
A
制造业数字化转型成熟度评估方法研究
EXM-A-008
A
数据驱动决策的组织能力建设研究
EXM-A-009
A
企业知识管理与经验沉淀方法研究
EXM-A-010
研发管理与创新
2 篇
A
从技术储备到产品化的关键关卡管理研究
EXM-A-011
A
产学研合作与技术引进消化吸收研究
EXM-A-012